Die Fachlehrgänge konkretisieren den systemischen Ansatz und setzen ihn in spezifische Beratungskontexte wie Change Management, Leadership oder agiles Arbeiten.
WICHTIG: Voraussetzung für die Teilnahme an einem Fachlehrgang ist die vorherige Absolvierung des Basislehrgangs.
Komplexe Veränderungsprozesse erfordern eine neue beraterische Herangehensweise. Dieser Lehrgang zeigt auf, wie man mit Hilfe einer systemischen Beratungs-Grundhaltung hier erfolgreich sein kann.
In agilen Beratungsprojekten wird zumeist nur „technisch“ agil gearbeitet. In diesem Lehrgang werden insbesondere die Widerstände auslösenden Ängste der Mitarbeiter in den Fokus genommen und wie man als systemischer Berater damit umgeht.
Bis zur Corona-Krise war das Mantra insbesondere der systemischen Beratung, dass diese nur offline – sprich analog – stattfinden kann. Die Welt wird nach der Krise jedoch eine andere sein. Auch die systemische Beratung muss versuchen, Wege zu finden, wie online wirksam beraten werden kann.
Gerade im Bereich Management und Leadership kommt es auf eine systemische Beratungs-Grundhaltung an. Die „Wicked Problems“ des Managements sowie deren Führungsthemen erfordern eine beraterische Herangehensweise, die bereits nah am Coaching liegt.